Občanští demokraté s podporou nezávislých

Témata

• 1.1. Doprava, parkování a dostupné město

  Hradiště žije, když se lidé snadno dostanou, kam potřebují – a funguje, když mají kde zaparkovat.

  Zavedeme srozumitelný systém parkování, upravíme MHD podle potřeb lidí a zveřejníme plán dopravních staveb, který lidem ukáže konkrétní lokality, termíny a přínosy. Chceme město, kde se dá zaparkovat, bezpečně dojít pěšky, pohodlně jet MHD a kde tranzitní doprava zbytečně nezatěžuje obytné části.

  10 bodů do programu

  1. Představíme městský plán parkování do roku 2030. Ukážeme, kde vzniknou nová místa, kde se budou rozšiřovat rezidentní zóny a kde má smysl připravovat větší parkovací kapacity.
  2. Rozšíříme rezidentní parkování tam, kde chrání obyvatele. Nové zóny budeme zavádět po vyhodnocení dopadů na rezidenty, návštěvníky i podnikatele.
  3. Budeme pokračovat v přípravě parkovacích kapacit na sídlištích v rámci jejich revitalizace. Prioritou budou sídliště Štěpnice, Východ a Jarošov-Louky, okolí škol, sportovišť, nádraží a nemocnice.
  4. Rozšíříme parkovací kapacity v centru města po obvodu památkové zóny. Plánujeme vybudovat parkovací dům u kina Hvězda.
  5. Vyhodnotíme fungování MHD Poulička a upravíme ji podle potřeb lidí s využitím dat z dosavadního provozu (sčítací rámy). Zaměříme se na přepravu ke školám, do zaměstnání, k lékařům, na nádraží, na sportovní a kulturní akce.
  6. Budeme pokračovat v přípravě obchvatu Jarošova a napojení Průmyslové ulice, sídliště Štěpnice a nemocnice na obchvat. Cílem je odvést zbytečnou dopravu z obytných částí města.
  7. Zlepšíme bezpečnost přechodů, chodníků a školních tras. Největší pozornost dostanou cesty dětí do škol, seniorů k lékařům a obyvatel k zastávkám MHD.
  8. Doplníme přístřešky, značení a lepší orientaci na zastávkách. Veřejná doprava musí být pohodlná i pro seniory, děti a lidi, kteří ji nepoužívají denně.
  9. Budeme pokračovat v rozvoji cyklostezek a pěších propojení. Cyklistika a chůze mají být běžnou součástí dopravy, ne jen volnočasová aktivita. Například dokončíme cyklostezku Sady – sídliště Východ a zrekonstruujeme cyklostezku na Rovninu.
  10. Zavedeme veřejnou mapu dopravních problémů a projektů. Občané uvidí, co je nahlášeno, co se připravuje, v jaké fázi projekt je a kdy se bude řešit. (Mapa bude obsahovat i stav podnětů z místních částí – přechody, měřiče rychlosti, chodníky a veřejné osvětlení.)
• 2.2. Bydlení, rozvoj území a městské byty

  Hradiště žije, když nabízí bydlení pro mladé, rodiny i seniory – a funguje, když se rozvíjí s rozumem.

  Budeme rozšiřovat městské, dostupné a startovací bydlení a zároveň hlídat kvalitu nové výstavby. Rozvoj města musí přinášet byty, ale také parkování, zeleň, služby, školky a dobrou dopravní dostupnost.

  10 bodů do programu

  1. Dokončíme připravené městské bytové projekty. Prioritou jsou lokality Štefánikova, Svatováclavská a Rostislavova. (Nástavba 19 bytů na Štefánikově, bytové domy na Svatováclavské a Rostislavově a seniorské bydlení na Štefánikově u parku Za Plotem.)
  2. Připravíme přibližně 100 nových městských bytů. Zaměříme se na mladé rodiny, seniory, jednotlivce a profese důležité pro město.
  3. Rozšíříme nabídku startovacích bytů. Chceme, aby mladí lidé měli důvod v Hradišti zůstat nebo se po studiích vrátit.
  4. Podpoříme bydlení pro seniory. Budeme připravovat menší, dostupné a bezbariérové byty v návaznosti na služby.
  5. Budeme pečovat o stávající městský bytový fond. Pravidelnými rekonstrukcemi zvýšíme kvalitu městských bytů a rychleji je vrátíme do užívání.
  6. Využijeme dotační programy státu a kraje. Dostupné bydlení nesmí být placeno jen z městské pokladny.
  7. Prověříme partnerství města a soukromého sektoru. PPP projekty mohou pomoci urychlit výstavbu nájemního bydlení, pokud budou pro město výhodné a bezpečné.
  8. Budeme usilovat o využití uvolněné části areálu nemocnice. Tento prostor má potenciál stát se novou městskou čtvrtí s bydlením, službami a veřejným prostorem.
  9. Budeme citlivě koordinovat soukromé developerské projekty. Nová výstavba musí respektovat charakter místa, kapacity dopravy, parkování a občanskou vybavenost.
  10. Připravíme pravidla pro kvalitní rozvoj lokalit na okrajích města. Nové bydlení musí být doplňováno související kvalitní občanskou vybaveností (školky, služby, obchody).
• 3.3. Bezpečnost, pořádek a čisté město

  Hradiště žije v ulicích – a funguje, když jsou bezpečné, čisté a dobře udržované.

  Posílíme viditelnou přítomnost městské policie, prevenci a rychlé řešení problémů v ulicích. Budeme kombinovat dohled, osvětlení, dopravně-bezpečnostní opatření, prevenci a jednoduché hlášení závad.

  10 bodů do programu

  1. Zvýšíme viditelnou přítomnost městské policie v problémových lokalitách. Hlídky mají být tam, kde lidé skutečně řeší hluk, nepořádek, vandalismus nebo pocit ohrožení.
  2. Posílíme bezpečnost v okolí škol a školek. Zaměříme se na přechody, ranní dopravní špičky, dohled a bezpečné školní trasy.
  3. Zlepšíme osvětlení rizikových míst. Prioritou budou podchody, cesty mezi sídlišti, zastávky, parky, okolí škol a sportovišť.
  4. Budeme rychleji opravovat poškozený mobiliář. Zničené lavičky, koše, zastávky nebo herní prvky nesmí zůstávat dlouho bez opravy.
  5. Zaměříme se na rušení nočního klidu v centru i obytných částech. Centrum má žít, ale ne na úkor lidí, kteří v něm bydlí.
  6. Budeme důsledně řešit vraky a dlouhodobě odstavená vozidla. Zabírají parkovací místa, zhoršují vzhled ulic a zbytečně dráždí obyvatele.
  7. Zlepšíme čistotu okolí kontejnerových stání, zastávek a parků. Pořádek je základní komunální služba.
  8. Posílíme prevenci u dětí a mládeže. Městská policie, školy, sportovní kluby, sociální služby a spolky musí více spolupracovat.
  9. Propojíme bezpečnost s aplikací pro hlášení problémů. Občan má jednoduše nahlásit nebezpečné místo, nepořádek nebo závadu a vidět, co se s tím děje.
  10. Zavedeme konkrétní dopravně-bezpečnostní opatření v místních částech. Zaměříme se na přechody, měřiče rychlosti, chodníky a osvětlení tam, kde je to nejvíce potřeba.
• 4.4. Rodiny, školy, školky, mladá generace

  Hradiště žije svými dětmi – a funguje, když mají dobré školy, bezpečné cesty a smysluplné využití volného času.

  Budeme investovat do škol, školek, kuchyní, sportovišť a bezpečných cest. Rodinná politika města musí být propojena s bydlením, dopravou, sportem i komunitním životem.

  10 bodů do programu

  1. Zachováme dostupné kapacity mateřských a základních škol. Kapacity budeme plánovat podle demografického vývoje a výstavby v jednotlivých částech města.
  2. Modernizujeme učebny, školní budovy a zázemí. Školy musí odpovídat současným požadavkům na výuku, bezpečnost i technologie.
  3. Budeme pokračovat v obnově školních kuchyní a jídelen. Děti mají mít kvalitní stravu v moderním a bezpečném prostředí.
  4. Zavedeme sdílenou odbornou podporu pro školní stravování. Nutriční specialista pomůže školám s vyváženým jídelníčkem a dietním stravováním.
  5. Zlepšíme bezpečné cesty do škol. Budeme řešit přechody, osvětlení, značení, dohled městské policie a dopravní špičky.
  6. Podpoříme školní sportoviště a hřiště. Chceme, aby školní areály sloužily dětem i komunitě mimo vyučování.
  7. Podpoříme rozšiřování nabídky kroužků a volnočasových aktivit. Děti musí mít dostupné možnosti, jak smysluplně trávit čas.
  8. Podpoříme Dům dětí a mládeže a jeho modernizaci, podpoříme i další organizace pracující s dětmi. Kvalitní volný čas je nejlepší prevence problémů.
  9. Zaměříme se na duševní pohodu dětí a prevenci rizikového chování. Školy a rodiče v tom nesmí zůstat sami.
  10. Budeme školská rozhodnutí více konzultovat s řediteli, učiteli a rodiči. Praktická zkušenost škol musí být základem rozhodování města.
• 5.5. Sport, volný čas a zdravý životní styl

  Hradiště žije pohybem – a funguje, když sportovní zázemí slouží dětem, klubům i veřejnosti.

  Dokončíme velká sportovní zařízení a současně posílíme běžný sport dětí, škol, klubů i veřejnosti. Sportovní politika města musí řešit infrastrukturu, trenéry, koordinaci klubů a dostupnost sportu pro všechny generace.

  10 bodů do programu

  1. Dokončíme nový zimní stadion a nastavíme jeho efektivní využití. Stadion musí sloužit klubům, školám, veřejnosti i regionálním sportovním akcím.
  2. Budeme modernizovat sportovní halu a další městská sportoviště. Sportoviště musí odpovídat potřebám klubů, škol i veřejnosti.
  3. Nadále budeme podporovat projekt Hradišťský Sporťák. Děti si mají vyzkoušet různé sporty hravou formou už od předškolního věku.
  4. Zřídíme koordinátora sportu ve městě. Bude propojovat školy, školky, kluby, trenéry a dotační příležitosti.
  5. Podpoříme výchovu trenérů a práci s mládeží. Bez trenérů nejsou výsledky ani děti u sportu.
  6. Zlepšíme sportovní zázemí v místních částech. Zaměříme se na kabiny, hřiště a víceúčelové plochy v Sadech, Mařaticích, Jarošově, Míkovicích i dalších lokalitách.
  7. Zachováme podporu sportovních klubů. Podpora bude předvídatelná a navázaná zejména na práci s dětmi a mládeží.
  8. Rozšíříme možnosti neorganizovaného sportu. Podpoříme workout, běžecké trasy, pumptrack, cyklistické trasy a venkovní sportoviště.
  9. Prověříme nové typy sportovišť podle poptávky veřejnosti. Budeme hledat možnosti pro multifunkční arénu, padel, horolezeckou stěnu, beachvolejbal nebo další sporty.
  10. Propojíme sport se zdravím a prevencí. Aktivní město znamená méně zdravotních problémů, více komunitního života a lepší vztah dětí k pohybu.
• 6.6. Senioři, sociální služby a zdravotní dostupnost

  Hradiště žije napříč generacemi – a funguje, když se umí postarat o ty, kteří potřebují pomoc.

  Budeme podporovat rozvoj terénních sociálních služeb, dostupné seniorské bydlení a pečující rodiny. Cílem je, aby senioři mohli co nejdéle žít doma, bezpečně se pohybovat po městě a měli dostupnou pomoc, když ji potřebují.

  10 bodů do programu

  1. Podpoříme dostupnost terénní pečovatelské služby. Senioři mají mít možnost zůstat co nejdéle ve svém domácím prostředí.
  2. Podpoříme pečující rodiny. Zřídíme kontaktní/koordinační místo pro neformální pečující, které zajistí komplexní poradenství (příspěvky na péči, odlehčovací služby, psychologická podpora) a zprostředkuje zácvik v péči.
  3. Nadále budeme transparentně podporovat síť registrovaných sociálních služeb (Charita, Diakonie, PAHOP – paliativní a hospicová péče a další poskytovatele). Síť sociálních služeb musí být stabilní, dostupná a schopná rozvoje.
  4. Se Zlínským krajem budeme spolupracovat na rozvoji kapacit pobytových a specializovaných sociálních služeb. Zaměříme se na seniory, kteří potřebují nepřetržitou péči nebo zvláštní režim.
  5. Budeme odstraňovat bariéry v městských domech. Výtahy a bezbariérové úpravy umožní seniorům a lidem s omezenou mobilitou zůstat doma.
  6. Podpoříme zavedení Senior taxi jako rozšíření možností dopravní obslužnosti pro seniory. Zlepšíme bezpečné trasy pro seniory. Doplníme lavičky, stín, pítka, osvětlení a bezpečné přechody na cestách k obchodům, lékařům a zastávkám.
  7. Podpoříme neformální komunitní sítě, mezigenerační projekty a preventivní aktivizační programy, které pomáhají udržovat fyzické i psychické zdraví seniorů a předcházejí jejich sociálnímu vyloučení. (Např. komunitní zahrada Kollárova, činnost klubů pro seniory.)
  8. Budeme řešit dostupnost zdravotní péče a specializovaných služeb. Město musí aktivně spolupracovat s krajem, nemocnicí a poskytovateli zdravotních služeb.
  9. Zrekonstruujeme dům s pečovatelskou službou na Rostislavově. Cílem je bezbariérovost, lepší kvalita bydlení a navýšení kapacit.
  10. Zajistíme dlouhodobou rozvojovou a materiální stabilizaci Senior centra Uherské Hradiště jako klíčové městské příspěvkové organizace v sociální oblasti.
• 7.7. Veřejný prostor, zeleň, klima a životní prostředí

  Hradiště žije venku – a funguje, když má dost zeleně, stínu, vody a míst k setkávání.

  Budeme prosazovat kvalitní veřejný prostor s více zelení, stínem, vodou a místy pro odpočinek. Každý větší projekt budeme srozumitelně vysvětlovat a ukazovat, co se kácí, co se sází, co se zlepšuje a jaký bude výsledek.

  10 bodů do programu

  1. Budeme rozvíjet modrozelenou infrastrukturu. Zeleň, stín a práce s dešťovou vodou budou součástí rekonstrukcí ulic, sídlišť a veřejných prostranství.
  2. Budeme transparentně komunikovat proměny veřejných prostranství. U velkých projektů lidem ukážeme jasná čísla: stromy, parkování, vodní prvky, zeleň, mobiliář a dopady.
  3. Zaměříme se na sídliště Štěpnice, Východ, Jarošov Louky a další hustě obydlené lokality. Právě tam je potřeba nejvíce řešit stín, lavičky, hřiště, čistotu a bezpečné trasy.
  4. Budeme chránit charakter citlivých lokalit. U Rochusu, Výšiny sv. Metoděje a podobných míst musí město důsledně hájit krajinu, veřejný zájem a pravidla územního rozvoje.
  5. Doplníme lavičky, pítka, stín a pobytová místa. Drobné úpravy často zlepší každodenní život rychleji než velká studie.
  6. Zlepšíme údržbu zeleně a veřejného prostoru. Sečení, úklid, stromy a keře musí mít jasný režim a lepší komunikaci směrem k lidem.
  7. Budeme pokračovat v energetických úsporách městských budov. Úsporné budovy a moderní veřejné osvětlení pomohou rozpočtu i životnímu prostředí. (Například zelená střecha na ZŠ Za Alejí, fotovoltaika na vhodných budovách a modernizace veřejného osvětlení.)
  8. Podpoříme výsadbu stromů a obnovu alejí. Stromy jsou klimatická infrastruktura, ne dekorace do vizualizace.
  9. Budeme zlepšovat dětská hřiště, parky a vnitrobloky. Veřejný prostor má sloužit dětem, rodičům, seniorům i sousedskému životu. (Například workoutová hřiště, výběhy pro psy, komunitní zahrádky a grill pointy na sídlištích.)
  10. Zapojíme občany do plánování velkých úprav. U zásadních projektů chceme včasné projednání, ne jen hotovou vizualizaci a následnou hádku.
• 8.8. Místní části a zapojení obyvatel do samosprávy

  Hradiště žije ve všech svých částech – a funguje, když jsou místní lidé opravdu slyšet.

  Dáme místním částem silnější hlas a jasnější nástroj pro prosazování priorit. Navrhujeme změnu místních komisí na osadní výbory, pravidelnou komunikaci s vedením města a veřejný zásobník projektů pro každou část.

  10 bodů do programu

  1. Zřídíme osadní výbory místo místních komisí. Osadní výbory získají jasnější postavení a silnější možnost předkládat návrhy zastupitelstvu.
  2. Zavedeme veřejný zásobník projektů pro každou místní část. Lidé uvidí, co je navrženo, co se připravuje, co je schváleno a kdy se to bude realizovat.
  3. Zachováme finanční podporu místních částí s jasnými pravidly. Rozdělení peněz musí zůstat transparentní a srozumitelné.
  4. Budeme pokračovat v pravidelných setkáních vedení města s obyvateli místních částí, zvýšíme jejich frekvenci, stanovíme pevný harmonogram těchto setkání. Debata má probíhat průběžně, ne až v kampani.
  5. Budeme řešit dopravní a bezpečnostní problémy místních částí. Přechody, chodníky, osvětlení, rychlost aut a návaznost MHD jsou lokální priority.
  6. Podpoříme spolky a komunitní život v místních částech. Chceme jednodušší podporu celoroční činnosti spolků, které drží místní život. (Například přímá podpora hodařů, chasy, souborů a spolků v Míkovicích, Véskách, Sadech, Jarošově a Mařaticích.)
  7. Zapojíme obyvatele do výběru lokálních priorit. Část menších projektů může být vybírána participativně.
  8. Rozšíříme digitální i lokální komunikaci pro jednotlivé části. Každá místní část má mít na webu a v aplikaci své projekty, podněty, zápisy a kontakty.
  9. Podpoříme zapojení mladých lidí. Vytvoříme formát junior komise nebo mladého poradního týmu pro témata mladé generace.
  10. Budeme řešit konkrétní drobné potřeby rychleji. Lavičky, pítka, zastínění hřišť, výběhy pro psy nebo drobné opravy nesmí čekat celé volební období.
• 9.9. Kultura, cestovní ruch, tradice a živé centrum

  Hradiště žije kulturou a tradicemi – a funguje, když centrum i místní části mají program po celý rok.

  Chceme kulturu po celý rok, nejen několik velkých akcí. Podpoříme spolky, kulturní instituce, cestovní ruch, živé centrum i menší kulturní formáty v místních částech.

  10 bodů do programu

  1. Připravíme celoroční dramaturgii města. Kultura má být v centru, parcích, na nábřeží, sídlištích i v místních částech. (Například menší akce na nábřeží Moravy, ve Smetanových sadech a v místních částech.)
  2. Zavedeme férovější podporu spolků. Vedle grantů na akce chceme podporovat i celoroční činnost těch, kteří pracují s dětmi a komunitou.
  3. Zjednodušíme grantový systém. Méně papírování, více času na skutečnou práci.
  4. Zajistíme dostupnější městské prostory pro místní spolky. Kulturní domy, sály a technika mají být dosažitelné za férových podmínek. (Například Reduta, komorní sál, Slovácká búda a kulturní domy v místních částech.)
  5. Zahájíme přípravu nové multižánrové kulturní scény. Město potřebuje prostor pro divadlo, koncerty, spolky, mladé tvůrce i větší akce. (Prvním krokem může být studie proveditelnosti nové scény s lokalitou, kapacitou a financováním.)
  6. Připravíme plán na podporu rozvoje Slováckého divadla. Zahájíme proces transformace Slováckého divadla na veřejnou kulturní instituci, která umožní vícezdrojové financování a dlouhodobě udržitelný model fungování prostřednictvím širší spolupráce města, okolních obcí, státu, Zlínského kraje i dalších veřejných a soukromých partnerů.
  7. Podpoříme cestovní ruch navázaný na folklor, víno, řemesla a historii. Chceme, aby návštěvníci ve městě zůstávali déle a podporovali tak místní podnikatele. (Například zážitkové programy s místními vinaři, folklorem, řemesly, Slováckými slavnostmi vína a Letní filmovou školou.)
  8. Zdokonalíme a zpropagujeme jednotný městský kalendář akcí. Obyvatelé i návštěvníci jednoduše najdou na jednom místě co se ve městě děje. Pořadatelům umožní lepší plánování akcí.
  9. Spustíme participativní rozpočet pro kulturu a komunitní život. O části kulturních a komunitních projektů mohou rozhodovat sami obyvatelé. (Například menší sousedské slavnosti, malé festivaly, oživení veřejného prostoru nebo mobilní vybavení pro akce.)
  10. Nadále budeme podporovat Klub kultury, který tvoří hlavní centrum společenského a kulturního života ve městě, a pořádání jeho akcí pro všechny generace.
• 10.10. Podnikání, práce, služby a ekonomika města

  Hradiště žije prací a nápady – a funguje, když je město dobrým partnerem pro podnikatele.

  Budeme podporovat podnikání prakticky: lepší komunikací s radnicí, menší nutnou administrativou, živým centrem, rozvojem tržnice, podporou HUB 123 a transparentními pravidly pro městské zakázky a majetek. Město má být pro podnikatele a firmy smysluplným partnerem.

  10 bodů do programu

  1. Zavedeme pravidelný dialog města s podnikateli. Budeme pořádat kulaté stoly s živnostníky, firmami, gastronomií, službami a provozovateli v centru.
  2. Vytvoříme kontaktní místo pro podnikatele na radnici. Podnikatelé budou vědět, kam se obrátit při řešení záborů, zahrádek, reklam, městských prostor nebo zásobování.
  3. Podpoříme živé centrum města. Budeme řešit parkování, zásobování, čistotu, zahrádky, kulturní akce a pravidla pro podnikání v centru.
  4. Zmodernizujeme a oživíme tržnici. Tržnice má sloužit lokálním produktům, farmářům, květinám, řemeslům, menší gastronomii a sezónním akcím.
  5. Rozvineme HUB 123 jako prostor pro podnikání a kreativní profese. Může pomoci začínajícím podnikatelům, freelancerům, studentům a malým firmám.
  6. Podpoříme lokální výrobce, řemesla a tradiční produkci Slovácka. Městské akce a cestovní ruch musí více pracovat s místní ekonomikou.
  7. Zlepšíme podmínky pro služby v místních částech. Běžné služby mají být dostupné i tam, kde lidé žijí, nejen v centru.
  8. Budeme podporovat otevřené a srozumitelné zadávání městských zakázek. Chceme, aby místní firmy měly dobrý přehled o připravovaných příležitostech, jasných pravidlech a rovných podmínkách pro účast.
  9. Propojíme školy, firmy a město. Podpoříme praxe, stáže, technické vzdělávání a spolupráci s regionálními zaměstnavateli. (Například spolupráce s projektem REGION 47 a technickými obory podle potřeb regionálních firem.)
  10. Budeme dále rozvíjet odpovědnou správu městského majetku. Majetek města budeme využívat tak, aby dlouhodobě sloužil jeho obyvatelům; případný prodej zbytného majetku bude vždy srozumitelně vysvětlen a navázán na důležité investice pro město.
• 11.11. Moderní úřad, komunikace s občany a chytré město

  Hradiště žije aktivními občany – a funguje, když úřad šetří čas, komunikuje jasně a využívá data.

  Chceme úřad, který občanům šetří čas a komunikuje srozumitelně. Digitalizace má znamenat méně papírů, jasnější informace, lepší hlášení problémů a větší možnost sledovat práci města.

  10 bodů do programu

  1. Rozšíříme služby Portálu občana. Co lze vyřídit online, má jít vyřídit online jednoduše a bez zbytečného běhání po úřadě.
  2. Modernizujeme aplikaci Zlepši své město. Občan má snadno nahlásit závadu z mobilu a vidět, v jakém stavu řešení je.
  3. Vytvoříme veřejnou mapu projektů a oprav. Lidé uvidí, co se připravuje, projektuje, soutěží, staví a kdy má být hotovo.
  4. Zlepšíme komunikaci uzavírek, oprav a dopravních změn. Informace musí být včasné, přehledné a praktické.
  5. Zavedeme jasnější pravidla pro odpovědi na podněty občanů. Každý podnět má mít odpověď, termín a odpovědnou osobu nebo odbor.
  6. Rozšíříme rozklikávací rozpočet o srozumitelnější vysvětlení investic. Lidé mají vědět nejen kolik co stojí, ale také proč to město dělá.
  7. Budeme transparentně komunikovat velké investice. U projektů jako sportoviště, náměstí, parkování nebo bytová výstavba musí být jasný harmonogram, cena, financování a přínos.
  8. Budeme více využívat data pro řízení města. Doprava, parkování, odpady, energie a údržba se mají řídit podle dat, ne podle toho, kdo zrovna nejhlasitěji zavolá.
  9. Zlepšíme městský web pro různé skupiny obyvatel. Jiný typ informací hledá senior, rodič, podnikatel, turista nebo obyvatel místní části.
  10. Budeme rozvíjet chytré město prakticky. Smart city pro nás znamená úspory energií, lepší údržbu, rychlejší služby a přehlednější komunikaci, ne drahé technologické hračky.